Primeros pasos con Control de la misión
Antes de que pueda administrar los controles, alguien en su equipo necesita definir objetivos, riesgos y controles en los proyectos y asignarle el acceso a los proyectos apropiados en la aplicación Proyectos.
Para ver la información de las tareas de control en Control de la misión, los programas de rendimiento del control se deben definir en la aplicación Proyectos.
Permisos
Atributos del control
Los usuarios con los siguientes permisos pueden actualizar los atributos del control en Control de la misión:
Gerentes colaboradores, Usuarios profesionales, Gerentes profesionales
Probadores colaboradores o Usuarios colaboradores, pero solo si son también el Propietario o Propietario ejecutivo del objetivo, o el Propietario del control
El Propietario o el propietario ejecutivo del Propietario del objetivo tiene acceso de lectura y escritura a todos los controles dentro del objetivo
Si se es el Propietario de un control, se permite el acceso de lectura y escritura a ese control únicamente
Los Ejecutivos supervisores y Revisores supervisores tienen acceso de solo lectura a los atributos de control.
Atributos de las pruebas
Los usuarios con los siguientes permisos pueden actualizar los atributos de prueba en Control de la misión:
Usuarios profesionales, Gerentes profesionales
Probadores colaboradores, pero solo si son también el Propietario o Propietario ejecutivos del objetivo, o el Propietario del control
Nota
Un Probador colaborador puede ver todas las rondas de pruebas dentro de un control si ese usuario es el usuario asignado durante al menos una ronda de pruebas dentro de ese control.
Los Ejecutivos supervisores y Revisores supervisores tienen acceso de solo lectura a los atributos de prueba.
Qué significan los iconos para el diseño del control y la operación del control
Los siguientes iconos representan la evaluación de una revisión de confiabilidad o prueba de control:
| Icono | Diseño del control (revisión de confiabilidad) | Operación de control (prueba) |
|---|---|---|
Diseñado/a apropiadamente | Funcionando de manera efectiva | |
Fallo de diseño | Excepciones observadas | |
No probado | No probado | |
| No aplicable |