Valutare il rischio inerente
È possibile valutare il rischio esistente quando non sono stati adottati controlli o altri fattori di mitigazione.
Prima di iniziare
Prima di poter valutare il rischio inerente, è necessario eseguire le seguenti operazioni:
- identificare e associare gli obiettivi strategici e i segmenti di operazione, consultare Configurare la mappa di Strategia
- sviluppare criteri di valutazione, consultare Configurare le impostazioni del punteggio del rischio
- identificare i rischi all'interno dell'azienda, consultare Importare e aggiungere rischi
Come funziona
Il rischio inerente è un calcolo che deriva dalla valutazione di un rischio non trattato. Il rischio inerente si valuta in base al framework di punteggio del rischio definito dalla società.
La valutazione del rischio inerente comporta:
- Associare i rischi agli obiettivi strategici definiti nella Mappa della strategia.
- Valutare il rischio in tutti i segmenti di operazione su più fattori di punteggio del rischio.
Una volta specificati i punteggi, l'applicazione Strategia calcola automaticamente il rischio inerente.
Autorizzazioni
Solo gli amministratori di strategia o i dirigenti di supervisione possono valutare il rischio inerente.
Passaggi
Nota
- I termini dell'interfaccia sono personalizzabili e i campi e le schede configurabili. Nell'istanza di Diligent One, alcuni termini, campi e schede potrebbero essere diversi.
- Se un campo richiesto è lasciato vuoto, verrà visualizzato un messaggio di avviso: Questo campo è obbligatorio. Alcuni campi personalizzati potrebbero avere valori predefiniti.
Passare alla scheda Valutazione.
- Aprire l'applicazione Strategia.
- Eseguire una delle seguenti operazioni:
- Nel Profilo del rischio, fare clic sul rischio che si desidera valutare.
-
Fare clic sulla scheda Valutazione se non si apre per impostazione predefinita.
Applicare tag a un rischio
Se un amministratore di strategia o un dirigente di supervisione ha creato dei tag, è possibile applicare tali tag ai rischi. Quindi, è possibile usare quei tag per filtrare i rischi sul Profilo del rischio, sulla Heatmap del rischio e sulla Heatmap della strategia.
- Per creare un nuovo tag da applicare al rischio, fare clic nel campo Tag di rischio, inserire un nome per il tag e premere Invio.
- Per applicare un tag esistente al rischio, fare clic sul campo Tag di rischio e selezionare i tag appropriati.
- Per rimuovere un tag dal rischio, fare clic su
accanto al nome del tag.
Associare un rischio agli obiettivi strategici
Valutare il rischio
- Specificare un punteggio utilizzando la scala a 3, 5, 10 punti o una scala personalizzata per valutare il rischio tra i segmenti di operazione. È possibile automatizzare le valutazioni del rischio utilizzando i fattori di valutazione. Per maggiori informazioni, consultare Automatizzare le valutazioni del rischio strategico.Consiglio
È possibile utilizzare i seguenti tasti di scelta rapida:
- Modifica un punteggio Seleziona valore + # ("1-9" per valori di punti compresi tra 1 e 9 e "0" per un valore di punti pari a 10).
- Naviga avantiTab
- Naviga indietroMaiusc +Tab
- Uscire dalla scheda ValutazioneEsc
- Facoltativo. Per cancellare un punteggio, fare clic sul punteggio appropriato e selezionare Cancella.Consiglio
Per cancellare rapidamente un punteggio, fare clic sul punteggio appropriato e premere X, Canc o Backspace sulla tastiera.
- Ripetere i passaggi 1-2 per ogni fattore di punteggio di rischio.
Commentare un rischio, allegare un file o visualizzare la cronologia
Spostare il rischio nella condizione Accetta o Mitiga
Facoltativamente, è possibile completare una delle seguenti azioni.