リスク関係の作成

現代のリスクマネジメントでは、リスクは単独では作用しません。各リスクは、資産、プロセス、部門、統制、評価などのさまざまな組織コンポーネントの影響を受けるか、それらに影響を及ぼす可能性があります。リスクマネージャーでこれらのリスクの関係を確立すると、コンテキストが改善され、レポートが強化され、より正確な影響度分析とスコアリングがサポートされます。

組織内の他のエンティティへのリスクのリンク：

資産、プロセス、部門間の影響度のマッピングを可能にします。
リスク評価とスコアの精度を向上させます。
依存関係と統制のギャップを特定できるようにします。
レポートの明確化と監査の準備状況を改善します。
エンタープライズリスクマネジメントフレームワークとの連携をサポートします。

エンティティへのリスクのリンク

リスクマネージャーを使用して、リスクとさまざまなエンティティの間の関係を作成します。

例

シナリオ

リスクを特定し、検証したら、リスク評価、資産、統制などの異なるエンティティにリスクをリンクさせ、リスクとエンティティの関係を作成することができます。たとえば、次の優先度の高い運用リスクを特定して検証したとします。サプライチェーンの混乱これを効果的に管理するには、次のものにリンクする必要があります。

影響を受ける資産（主な原材料、ERP システムなど）
ビジネスプロセス（調達、受注処理など）
統制の緩和（デュアルソース戦略など）
継続的な評価（サードパーティサプライヤーのリスク評価など)

処理

リスクを開き、関連する関係タイプを選択し、リンクするエンティティを追加して、リスクレコードを保存します。

詳細な手順については、「リスクの操作」を参照してください。

結果

リスクは関連エンティティにリンクされ、システムは、これらの関係を反映して、レポート、評価、軽減計画に使用します。

次のステップ

リスクが他のエンティティにリンクされたら、評価の実施とリスクスコアの計算を開始できます。続行するには、「リスクの評価とリスクスコアの計算」を参照してください。