Bedrijfsrisicobeheer

Gebruik de Risicobeheerder-oplossing binnen het Diligent One-platform om een gestructureerde, schaalbare aanpak te hanteren voor het beheren van bedrijfsrisico's.

Overzicht

Enterprise risk management (ERM) is een strategische, planmatige aanpak waarmee organisaties risico's kunnen identificeren, beoordelen, erop reageren en deze kunnen monitoren. Deze risico's kunnen van invloed zijn op de bedrijfsprestaties en de langetermijndoelstellingen. Hoewel het ERM zich vaak richt op het beperken van de blootstelling aan risico's, kan het ook helpen potentiële kansen aan te boren die innovatie en groei ondersteunen.

Risicobeheerder stelt uw organisatie in staat om ERM operationeel te maken door risicogegevens te centraliseren, evaluatiemethoden te standaardiseren en risicobeheeractiviteiten af te stemmen op de bedrijfsstrategie. Met Risicobeheerder kunnen risicoteams een risicobewuste cultuur opbouwen en proactief reageren op opkomende bedreigingen.

Hoe het werkt

Het ERM-proces, dat wordt ondersteund door Risicobeheerder, omvat de volgende stappen:

1. Risico-identificatieIdentificeer potentiële bedreigingen die van invloed kunnen zijn op de strategische of operationele doelstellingen van uw organisatie. Deze bedreigingen kunnen zijn:
   • Strategische risico's die van invloed zijn op langetermijnplanning.
   • Operationele risico's die de dagelijkse activiteiten verstoren.

   U kunt risico's definiëren met behulp van aangepaste kenmerken die aansluiten bij de doelen en doelstellingen van uw organisatie.

2. Risicoverhouding en -hiërarchieBeoordeel de kwetsbaarheid van kritieke bedrijfsmiddelen, processen of een hele organisatie voor specifieke bedreigingen en evalueer hoe verschillende risico's met elkaar en met belangrijke activa of processen samenhangen. Stel een hiërarchie op om de interactie tussen risico's te organiseren en te begrijpen. Dit helpt bij het visualiseren van afhankelijkheden binnen de organisatie. U kunt risico's relateren aan:
   • Andere risico's
   • Controles
   • Organisaties
   • Activa
   • Kritieke processen
3. RisicobeoordelingBeoordeel elk risico op basis van waarschijnlijkheid, impact en andere relevante factoren, zoals snelheid of organisatorische tolerantie. Risicobeoordelingen helpen bij het bepalen van prioriteiten en het bepalen van de noodzaak van risicobeperkende maatregelen. De beoordeling bepaalt mogelijke tegenslagen, de waarschijnlijkheid en consequenties daarvan, en de tolerantie van uw organisatie voor deze gebeurtenissen. Risicobeoordeling kan worden gebaseerd op een aantal factoren zoals impact, waarschijnlijkheid en snelheid. Risicobeheerder ondersteunt het bijhouden van:
   1. Inherente risico: Het risiconiveau vóór mitigatie. Bijvoorbeeld het risico van fraude bij afwezigheid van controles.
   2. Restrisico: Het resterende risico nadat de controles zijn ingesteld. Bijvoorbeeld het risico na het installeren van bewakingssystemen. Daarom geldt: Restrisico = Inherent risico - Mitigatie
4. RisicoscoresGebruik Risicobeheerder om risicoscores te berekenen met behulp van gewogen scoringsmodellen. Deze scores helpen bij het kwantificeren van risico's en het prioriteren van risicobeperking op basis van de impact op het bedrijf.

Rollen betrokken bij ERM

Personen betrokken bij een risicobeheerprogramma kunnen de volgende zijn:

• Risicobeheerders - gebruiken Risicobeheerder om het ERM-programma te implementeren en te bewaken
• Risico-eigenaren - beheren specifieke risico's binnen bedrijfseenheden
• Risicobeoordelaars - evalueren risico's en controles in verschillende domeinen
• Chief Risk Officer - eigenaar van de risicostrategie en het nalevingsmodel

Oplossingshandleidingen IT-risicobeheer