Adicionando e gerenciando riscos

Depois que sua organização configurar a solução do Gerenciador de Riscos, você poderá começar a criar sua biblioteca de riscos. Embora os tipos de risco variem conforme o setor, as operações e o ambiente regulatório, o processo de adicionar e avaliar riscos segue um fluxo de trabalho estruturado e repetível. Cada risco deve ser identificado, associado a entidades relacionadas e avaliado. Em seguida, sua organização pode decidir o melhor método para priorizar e mitigar esses riscos.

Adicionar um risco ao Gerenciador de Riscos

Use o Gerenciador de Riscos para acompanhar e gerenciar riscos registrando atributos-chave, status e relacionamentos.

Exemplo

Cenário

Você é um Gerente de Riscos em uma empresa de manufatura. Devido a recentes interrupções globais, há uma probabilidade crescente de atrasos de fornecedores. Você decide registrar isso como um operacional de alta prioridade: Interrupção da cadeia de suprimentos.

Processar

Abra o aplicativo Gerenciador de Riscos, adicione um novo risco - Interrupção da cadeia de suprimentos, e salve o risco.

Para obter etapas detalhadas, consulte Trabalhando com riscos.

Resultado

O risco (Interrupção da cadeia de suprimentos) é salvo com o status Rascunho.

Identificar e validar o risco

Após criar o rascunho, você pode adicionar informações adicionais e avançá-lo no fluxo de trabalho. Você pode inserir informações essenciais sobre o risco e movê-lo para os status Identificação e depois Análise.

Exemplo

Cenário

Você adicionou o risco (Interrupção da cadeia de suprimentos). Agora você deseja identificá-lo e validá-lo para poder iniciar avaliações e planejamento de mitigação.

Processar

Abra o risco em rascunho no Gerenciador de Riscos. Adicione informações críticas e mova o risco pelos status Identificação e depois Análise.

Para obter etapas detalhadas, consulte Trabalhando com riscos.

Resultado

O risco possui todas as informações necessárias e é um risco identificado e validado na sua organização, pronto para avaliação adicional e planejamento de controles.

Quais são as próximas etapas?

Após seus riscos serem identificados e validados, você pode começar a associá-los a controles. Para continuar, consulte Adicionando e gerenciando controles.