添加和管理风险

在您的组织配置好风险管理器解决方案后，即可开始构建风险库。尽管风险类型因行业、运营及监管环境而异，但添加和评估风险的过程遵循一个结构化且可重复的工作流。每一项风险都需要识别、关联到相关实体并进行评估。然后，您的组织可以决定最佳的方法来优先考虑和缓解这些风险。

将风险添加到风险管理器

使用风险管理器记录关键属性、状态及关系，以跟踪和管理风险。

您是一家制造公司的风险经理。由于近期全球局势动荡，供应商延误的可能性日益增加。您决定将此捕获为一项高优先级运营风险：供应链中断。

打开风险管理器应用程序，添加新风险 - 供应链中断，并保存该风险。

有关详细步骤，请参阅处理风险

该风险（供应链中断）已保存，状态为草稿。

创建草稿后，您可以添加其他信息并在工作流中进行推进。您可以输入关于风险的关键信息，将其状态相继更改为识别和分析。

您已添加了风险（供应链中断）。现在，您希望对其进行识别和验证，以便开始评估和制定缓解计划。

在风险管理器中打开处于草稿状态的风险。添加关键信息，然后将风险状态依次推进至识别和分析。

有关详细步骤，请参阅处理风险

该风险已包含所有必需信息，并已成为组织内一项经过识别与验证的风险，可进行后续评估与控制规划。

在识别并验证风险后，您可以开始将其与控制措施关联起来。要继续操作，请参阅添加和管理控制。