Rapports ERM (fournis par Moody’s)

Le tableau de bord des rapports ERM (fournis par Moody’s) offre une solution intuitive et rationalisée pour produire des rapports de risque fiables qui combinent les informations internes de Diligent sur les risques et les données externes sur les risques à des fins d’analyse comparative. Il vous permet d’obtenir une vue d’ensemble des risques en combinant plusieurs facteurs de risque, ce qui facilite la prise de décisions éclairées au niveau du conseil d’administration.

Personnalisez votre tableau de bord de rapports ERM (fourni par Moody’s) à l’aide de fonctionnalités conçues pour s’intégrer parfaitement à vos données. Ajustez les visuels, adaptez les mises en page et ajoutez des commentaires pertinents pour répondre aux besoins de votre conseil d’administration ou de votre équipe de direction. Partagez et publiez sans effort votre tableau de bord finalisé sur vos sites Boards, ce qui vous permet de générer des rapports sécurisés, cohérents et professionnels au sein de la plateforme Diligent One.

Accéder aux modèles de rapport dans le Centre d’activités

Conditions préalables

Les modèles de rapport doivent être déployés et activés à votre intention dans votre Centre d’activités. Contactez votre Customer Success Manager pour obtenir de l’aide.

Pour obtenir des informations sur l’accès et l’utilisation des modèles de rapport dans Centre d’activité, consultez la section .

Connecter les tableaux de bord aux sites Boards

Pour obtenir des informations sur la connexion des tableaux de bord du Centre d’activités aux sites Boards, consultez la section Diligent One : Connecter les tableaux de bord du Centre d'activité aux sites Boards .

Comprendre la structure du tableau de bord

Le tableau de bord des rapports ERM (fournis par Moody’s) offre plusieurs fonctionnalités clés conçues pour fournir des informations essentielles sur des domaines tels que le risque de crédit, l’analyse du risque pays, la performance des fournisseurs et les scores prédictifs ESG. Le tableau de bord se compose de trois onglets qui vous permettent d’élaborer une description et de présenter les résultats du marché à votre conseil d’administration. Il comprend des visuels et des indicateurs de performance qui comparent les performances de votre organisation aux moyennes du marché et de vos pairs. Cliquez sur chaque onglet ci-dessous pour en savoir plus.

Cet onglet présente des informations provenant de l’application Gestionnaire des risques interne de Diligent afin de fournir des informations sur les facteurs de risque internes.

Visuels disponibles

Les visuels suivants sont disponibles dans cette section :

Carte thermique du risque

Cette carte thermique est un outil essentiel qui permet aux gestionnaires des risques d’identifier et de communiquer les changements importants dans l’exposition au risque, en illustrant les risques qui dépassent l’appétit pour le risque établi par l’entreprise. Utilisez cet outil visuel pour identifier la gravité relative des risques au sein de votre organisation et préparer un rapport sur la posture globale de votre organisation en matière de risques.

La carte thermique utilise un code couleur pour distinguer visuellement la position des valeurs dans une plage spécifiée, ce qui permet de repérer facilement les risques qui dépassent la tolérance au risque de votre organisation. La probabilité désigne la possibilité ou la chance qu’un risque se produise, tandis que l’impact décrit les conséquences potentielles ou l’ampleur du préjudice si le risque se concrétise. Ces deux paramètres sont évalués sur une échelle de haut, moyen et bas.

Tendances en matière de risques d’entreprise

Utilisez cet espace pour suivre les tendances et les changements dans les facteurs de risque auxquels votre organisation est confrontée au fil du temps.

Mises à jour du programme de gestion des risques

Utilisez cet espace pour saisir les différents processus, actions et activités que votre organisation a mis en œuvre au cours d’une période donnée afin d’identifier, d’évaluer, de gérer, de surveiller et de signaler systématiquement les risques dans l’ensemble de l’entreprise.

Activités prévues

Préparez un rapport sur les actions et initiatives prévues qui doivent être entreprises dans un délai spécifique afin d’atténuer les risques identifiés.

Catégories de risques et propriétaires du risque

Utilisez cette visualisation pour obtenir une classification générale des risques en fonction de leur source ou de leur domaine. Les risques sont regroupés en grandes catégories telles que les risques opérationnels, les risques de conformité, les risques stratégiques, etc. afin de rationaliser la gouvernance, la hiérarchisation et la génération de rapports.

Les propriétaires du risque sont les personnes chargées de gérer des risques spécifiques.

  • Le graphique Catégories de risque représente le nombre total de risques pour chaque catégorie de risques, à savoir les risques technologiques, stratégiques, opérationnels, financiers et de conformité.
  • Le graphique Propriétaires du risque représente le nombre total de risques pour chaque personne chargée de la gestion de ces risques.

Constatation des risques et plans d’atténuation

Utilisez cette section pour expliquer vos constatations en matière de risques et les mesures ou processus que vous avez mis en place pour réduire leur probabilité ou leur impact potentiel.

Principaux risques

Cette visualisation vous aide à identifier les principaux risques actuels dans votre organisation en fonction des différents facteurs et paramètres du processus interne de gestion des risques.

  • RéfFait référence à l’identifiant unique associé au risque.
  • StatutAffiche l’état actuel de ce risque dans le processus de gestion des risques.
  • NomAffiche le nom du risque.
  • DescriptionFournit des informations supplémentaires associées au risque.
  • PropriétaireNom de la personne chargée de gérer le risque.
  • Risque inhérentIdentifie le niveau de gravité du risque inhérent sur une échelle allant de faible à élevé.

    Le risque inhérent fait référence au niveau de risque qui existe au sein d’une organisation avant l’application de tout contrôle ou de toute stratégie d’atténuation. Il est déterminé par l’évaluation de la probabilité qu’un risque se produise et des conséquences potentielles s’il se produit, généralement calculées en multipliant la probabilité de survenue par la gravité de l’impact.

  • Risque résiduelIdentifie le niveau de gravité du risque résiduel sur une échelle allant de faible à élevé.

    Le risque résiduel est le niveau de risque qui subsiste après la mise en place de contrôles et de mesures d’atténuation. Il est calculé en réduisant le risque inhérent de l’impact des traitements du risque appliqués.

Cet onglet offre une vue d’ensemble des différents facteurs de risque à l’aide des données exclusives de Moody’s et vous aide à comparer l’exposition au risque de votre organisation par rapport à vos concurrents et aux normes du secteur, vous fournissant ainsi des informations stratégiques pour la gestion des risques.

Visuels disponibles

Les visuels suivants sont disponibles dans cette section :

Tendances en matière de crédit

Cette section reflète les tendances en matière de crédit du marché concernant la santé financière et le crédit de votre organisation. Ce score est fortement influencé par la quantité d’informations disponibles dans les médias, les événements positifs et négatifs ayant un impact sur le score.

  • Tendances en matière de crédit (par rapport aux pairs)Comparez les scores des tendances en matière de crédit de votre organisation à ceux de vos pairs. Le visuel comprend des niveaux de tendance codés par couleur : faible, moyen et élevé.
  • Graphique historique des tendances en matière de créditMesurez les scores historiques des tendances en matière de crédit de vos entreprises homologues au fil du temps. Le visuel comprend des niveaux de tendance codés par couleur : faible, moyen et élevé.

Probabilité de défaut et notation implicite

Ces mesures indiquent la probabilité qu’une entreprise ne parvienne pas à honorer ses engagements de remboursement de dette au cours des douze prochains mois. Une probabilité de défaut croissante traduit une dégradation de la santé financière et un risque accru de défaut de paiement sur ses prêts ou obligations.

  • Notation implicite (par rapport aux pairs)Comparez les notations implicites de votre organisation à celles de vos pairs. Les notations vont de Aaa (risque de défaut le plus faible) à Caa/C (risque de défaut le plus élevé), avec des qualificatifs numériques de 1 à 3 indiquant différents niveaux de risque au sein de chaque classe. Un chiffre plus bas signifie un risque moindre. Le graphique affiche le nom de l’entreprise, sa notation implicite et la date de publication de la notation.
  • Probabilité de défaut par notation implicite (par rapport aux pairs)Comparez la probabilité que votre entreprise ne respecte pas ses obligations de dette par rapport à vos pairs dans un délai déterminé, par exemple un an. Cette mesure est utilisée pour évaluer le risque de crédit et est exprimée en pourcentage.

Risque lié aux fournisseurs

Évaluez la santé financière de vos fournisseurs et surveillez son évolution dans le temps. Un score élevé suggère que le fournisseur est plus susceptible de rencontrer des difficultés de performance.

Ce score reflète la direction dans laquelle évolue la notation implicite du fournisseur, telle que déterminée par le modèle de probabilité de défaut de Moody’s.

Risque fournisseur (par rapport aux pairs)Ce graphique illustre la gravité du risque fournisseur de votre organisation par rapport à vos pairs. Le niveau de gravité est mesuré comme faible, modéré et élevé.

Risques liés à la cybersécurité

Cette section met en évidence les notations historiques des risques de cybersécurité provenant de plateformes telles que BitSight, autorisant ainsi des comparaisons avec les normes du secteur. La notation est déterminée à partir d’informations provenant de diverses sources, telles que les incidents impliquant des systèmes compromis, les évaluations des procédures de sécurité, l’analyse du comportement en ligne des employés et les rapports accessibles au public.

Notation en matière de cybersécurité (par rapport aux pairs)Comparez les notations de votre organisation en matière de risques liés à la cybersécurité à celles de vos pairs. Ce graphique compare les notations de sécurité de différentes entreprises, permettant ainsi une comparaison avec les moyennes du secteur. Le graphique comprend des lignes de référence indiquant la moyenne du secteur, représentée par une ligne orange en pointillés.

Score de diversité

Utilisez cette section pour obtenir une évaluation des performances de votre organisation en matière de diversité par rapport à vos pairs, sur la base de mesures comparables à l’échelle mondiale. Elle évalue les performances en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) selon plusieurs dimensions.

  • Score global de diversitéAffiche les performances DEI à tous les niveaux, de la haute direction et des cadres intermédiaires aux employés, y compris les politiques et programmes mis en œuvre par l’entreprise pour promouvoir la DEI.

  • Score de diversité du conseil d’administrationAffiche les performances en matière de diversité au sein de l’organe directeur chargé de superviser les activités de l’entreprise.

  • Score de diversité des cadresAffiche les performances en matière de diversité au sein de la haute direction chargée des principales fonctions décisionnelles au sein de l’entreprise.

Score ESG

Cette section fournit une estimation des scores de risque environnemental, social et de gouvernance (ESG) standardisés et comparables pour toute entreprise dans le monde, y compris les petites et moyennes entreprises (PME). Ces scores sont générés à l’aide d’une méthode évolutive, basée sur des données et des critères établis, qui permet une évaluation approfondie des risques sur l’ensemble des portefeuilles.

Score ESG (par rapport aux pairs)Comparez les notations ESG de votre organisation à celles de vos pairs. Ce graphique compare les notations ESG de différentes entreprises et les classe en trois catégories (faible, limitée et solide) en fonction de leur score.

Cet onglet fournit une analyse détaillée des risques spécifiques à chaque pays.

Visuels disponibles

Les visuels suivants sont disponibles dans cette section :

Score de risque pays

Ce score reflète l’interdépendance de l’économie mondiale en intégrant diverses sources d’informations économiques, sociales, politiques, démographiques et issues d’enquêtes. Elle intègre également des projections économiques et des évaluations d’experts sur les risques politiques et institutionnels.

Utilisez ce graphique pour suivre et interpréter les changements dans l’exposition au risque au niveau national sur une période donnée. La courbe de tendance illustre l’évolution du niveau de risque, en mettant en évidence les augmentations ou les diminutions de l’exposition à divers facteurs. Le graphique comprend une ligne de référence pour indiquer le score modéré, qui est représenté par une ligne orange en pointillés.

Risque macroéconomique

Ce visuel fournit des informations sur la nature cyclique inhérente à l’économie et l’efficacité des décisions de politique monétaire et budgétaire.

Utilisez ce graphique pour visualiser le niveau de risque macroéconomique sur une période donnée. La courbe de tendance illustre l’évolution du niveau de risque, en mettant en évidence les augmentations ou les diminutions de l’exposition aux facteurs macroéconomiques. Le graphique comprend une ligne de référence pour indiquer le score modéré, qui est représenté par une ligne orange en pointillés.

Risque politique

Ce visuel reflète l’incertitude politique et la possibilité de changements importants dans la situation politique.

Utilisez ce graphique pour visualiser le niveau de risque politique sur une période donnée. La courbe de tendance illustre l’évolution du niveau de risque, en mettant en évidence les augmentations ou les diminutions de l’exposition aux facteurs politiques. Le graphique comprend une ligne de référence pour indiquer le score modéré, qui est représenté par une ligne orange en pointillés.

Risque financier

Ce visuel indique les variations potentielles de la valeur des actifs et des passifs résultant de fluctuations soudaines des taux d’intérêt et des taux de change.

Utilisez ce graphique pour visualiser le niveau de risque financier sur une période donnée. La courbe de tendance illustre l’évolution du niveau de risque, en mettant en évidence les augmentations ou les diminutions de l’exposition à divers facteurs financiers. Le graphique comprend une ligne de référence pour indiquer le score modéré, qui est représenté par une ligne orange en pointillés.

Risque de sécurité

Ce visuel fournit des informations sur les menaces potentielles pour les personnes et les biens résultant de la guerre, du terrorisme, des troubles géopolitiques, des catastrophes naturelles et du changement climatique.

Utilisez ce graphique pour visualiser le niveau de risque de sécurité sur une période donnée. La courbe de tendance illustre l’évolution du niveau de risque, en mettant en évidence les augmentations ou les diminutions de l’exposition à divers facteurs de sécurité. Le graphique comprend une ligne de référence pour indiquer le score modéré, qui est représenté par une ligne orange en pointillés.

Risque social

Ce visuel reflète la probabilité de troubles sociaux généralisés ou de menaces individuelles telles que la criminalité et les maladies pouvant avoir un impact sur le personnel d’une organisation.

Utilisez ce graphique pour visualiser le niveau de risque social sur une période donnée. La courbe de tendance illustre l’évolution du niveau de risque, en mettant en évidence les augmentations ou les diminutions de l’exposition à divers facteurs sociaux. Le graphique comprend une ligne de référence pour indiquer le score modéré, qui est représenté par une ligne orange en pointillés.