Définir le traitement du risque
Définissez des relations entre les objectifs définis dans l’application Projets et les risques stratégiques indiqués dans l’application Stratégie pour agréger et surveiller l’assurance et les résultats des tests associés à des risques et contrôles opérationnels.
Avant de commencer
Avant de pouvoir définir des relations entre des risques stratégiques dans l’application Stratégie avec des objectifs dans l’application Projets, et développer un tableau de bord des résultats du risque et du projet, vous devez effectuer quelques tâches dans Stratégie et Projets.
Stratégie
Ajouter des risques au profil de risque de votre entreprise
Projets
- Créer un projet et / ou cadre.
- Définir des objectifs, des risques et des contrôles dans les projets et / ou cadres.
- Exécuter des procédures, réaliser des revues générales et des tests et identifier des problèmes.
Il est souvent plus facile de lier les risques à des objectifs decadre que les objectifs de projet. Stratégie peut prendre en compte les Problèmes que vous créez dans des objectifs de projet si ces objectifs de projet sont liés à des objectifs decadre. Consultez la section suivante, , pour plus de détails.
Fonctionnement
Vous liez un risque stratégique dans l’application Stratégie à un ou plusieurs objectifs des projets et des cadres dans l’application Projets. Une fois liée, vous pouvez suivre l’assurance et les résultats du test associés aux risques et contrôles opérationnels afin de développer un tableau de bord des résultats du projet et du risque.
Ce lien vous assure une couverture complète des risques opérationnels identifiés au cours des évaluations annuelles de risque et vous permet de déterminer dans quelle mesure votre entreprise parvient à atténuer le risque.
Lier les objectifs de cadre aux objectifs de projet
Dans l’application Projets, vous pouvez définir des relations entre les cadres et les projets. Les Cadres peuvent contenir des objectifs qui sont liés à plusieurs projets.

Dans l’application Stratégie, si vous liez un objectif d’un projet à un risque stratégique, vous agrégez les informations d’un projet individuel. Si vous liez un objectif de cadre à un risque stratégique, vous agrégez généralement les informations de plusieurs projets.
Risque stratégique lié à l’objectif de projet

Risque stratégique lié à l’objectif de cadre

Certains problèmes ne sont pas intégrés à Stratégie
Les problèmes que vous créez dans des projets secondaires ne sont pas toutes transmises à Stratégie. Pour vous assurer qu’un problème apparaisse dans Stratégie :
- Créez le problème au sein de l’objectif lié. Les Problèmes créés en dehors de l’objectif lié ne sont pas transmises à Stratégie.
- Publiez la problème.
Pour obtenir des conseils sur la manière la plus adaptée pour définir des problèmes, consultez la section Enregistrement des problèmes.
Lier des restrictions
- Lier des optionsVous pouvez uniquement lier des risques stratégiques à l’objectif de cadre père ou aux objectifs de projet enfant, mais pas aux deux.
- Lier un objectif de cadre Si vous avez précédemment lié un objectif de un projet qui est associé à un objectif de cadre et choisissez à la place de lier l’objectif de cadre, celui-ci est lié au risque stratégique.Attention
Dans ce scénario, le lien à l’objectif de projet et toute entrée de valeur de traitement associée dans le cadre d’une évaluation de risque résiduelle est supprimée en partie.
- Lier l’objectif de un projetSi vous avez précédemment lié un objectif de cadre qui est associé à un objectif de un projet, vous ne pouvez pas sélectionner l’objectif de projet (il a déjà été pris en compte puisqu’il est associé à l’objectif de cadre).
Exemple
Définition des traitements des risques
Scénario
Vous avez identifié le risque stratégique suivant dans votre organisation :
Échec des fournisseurs tiers clésLes tiers proposent des composants principaux de notre infrastructure financière qui comprennent la technologie, des produits et des services. Toute modification apportée à ces tiers ou tout échec pour traiter des niveaux actuels ou supérieurs d'activité peut affecter négativement notre capacité à fournir des produits et des services aux clients et perturber notre activité.
Vous avez également une série d'objectifs de contrôle qui permettront d'atténuer ces risques :
- Sélection et acquisition
- Gestion du risque, de la compliance et de la viabilité
- Suivi des performances
- Gestion des relations
- Transition et renouvellement
- Intégration réussie de nouveaux clients
- Identifier
Traiter
Vous ajoutez le risque stratégique dans Stratégie et créez les objectifs de contrôle dans Projets. Ensuite, Stratégie vous permet de lier les objectifs de contrôle au risque stratégique.
Résultat
Une relation est définie entre chaque risque stratégique et les objectifs de contrôle associés ce qui vous permet de suivre l'assurance et les résultats du test ainsi que d'évaluer le risque résiduel :

Autorisations
Les Admins de Stratégie ou Responsables de la supervision peuvent définir le traitement des risques.
Étapes
Aller d’abord jusqu’à l’onglet Traitement
Depuis la page d’accueil de la Accueil de la plateforme (www.diligentoneplatform.com), sélectionnez l’application Stratégie pour l’ouvrir.
Si vous êtes déjà dans Diligent One, vous pouvez utiliser le menu de navigation situé à gauche pour basculer vers l’Application Stratégie.
- Effectuez l’une des actions suivantes :
- Cliquez sur l’onglet Traitement.
Puis, lier les risques stratégiques aux objectifs
- Cliquez sur Lier le traitement. L’écran Définir le traitement du risque s’ouvre.
- Facultatif. Recherchez des projetsou des cadres par nom. Les résultats sont filtrés automatiquement au fur et à mesure de votre saisie.
- Sélectionnez les objectifs appropriés parmi chaque projet et / oucadre :
Note
Pour sélectionner des objectifs, votre rôle doit vous permettre de voir les objectifs dans le projet ou cadre. Pour plus d’informations sur les rôles dans Projets, consultez la rubrique Accès utilisateur et admin à Projets.
- Cliquez sur la flèche latérale
pour afficher une liste des objectifs dans le projet ou le cadre. - Sélectionnez les objectifs que vous voulez lier au risque stratégique ou sélectionnez le projet ou le cadre pour lier tous les objectifs.
- Facultatif. Pour afficher un objectif dans Projets, cliquez sur Afficher en regard de l’objectif approprié.
- Cliquez sur la flèche latérale
- Cliquez sur Lier # traitements.
RésultatL’évaluation du risque résiduel s’affiche ce qui vous permet d’indiquer un pourcentage de traitement pour définir la valeur selon laquelle le traitement diminue le risque inhérent. Pour de plus amples informations, consultez la section Évaluer le risque résiduel.
- Facultatif. Pour modifier les liens entre le risque stratégique et les objectifs, cliquez sur Modifier les liens du traitement, et procédez aux mises à jour nécessaires.Attention
Si vous supprimez un lien vers un objectif, toute entrée de valeur de traitement associée dans le cadre d’une évaluation de risque résiduelle est supprimée définitivement.
- Cliquez sur Quitter
dans le coin supérieur droit.
Enfin, suivre des zones de traitement
- Effectuez l’une des actions suivantes :
- Cliquez sur l’onglet Assurance.
- Voir les informations suivantes et cliquez sur
pour fermer la fenêtre :NoteLes informations de l’onglet Assurance sont agrégées à partir de Projets. Pour de plus amples informations, consultez la section Premiers pas avec l’assurance du risque.
Informations de suivi Description Remarques Assurance globale
affiche les valeurs d’assurance agrégées dans toutes les zones de traitement.
Calcul :
Score de risque inhérent opérationnel total - Score de risque résiduel opérationnel total / Score de risque inhérent opérationnel total
Score de risque inhérent opérationnel affiche les scores de risque inhérent agrégés dans toutes les zones de traitement. Calcul :
SOMME (Scores de risque inhérent pour les risques opérationnels associés aux objectifs liés)Score de risque résiduel opérationnel affiche les scores de risque résiduel agrégés dans toutes les zones de traitement Calcul :
SOMME (Scores de risque résiduel pour les risques opérationnels associés aux objectifs liés)Résultats affiche les résultats de test agrégés dans toutes les zones de traitement Les résultats s’affichent dans un graphe à barres empilées qui comprend le nombre de :
- Contrôles réussis
- Contrôles en échec
- contrôles non testés
Si vous passez la souris sur une barre particulière, le nombre de contrôles s’affiche. L’axe des abscisses est dynamiquement mis à jour pour chaque risque en fonction du nombre de contrôles effectués parmi tous les traitements.
Zones de traitement affiche les traitements associés au risque Les mesures suivantes s’affichent pour chaque zone de traitement :
- assurance
- Nombre de contrôles réussis
- Nombre de contrôles ayant échoué
- nombre de contrôles non testés
Vous pouvez voir chaque traitement dans Projets en cliquant sur Voir en regard du traitement approprié.
Les objectifs du Cadre qui ont été liés au risque sous forme de traitement sont ajoutés à (Cadre).
Impact en termes de coût affiche l’impact chiffré du risque en dollars La valeur de l’impact en termes de coût provient des problèmes publiés dans Projets qui ont une valeur indiquée dans le champ Impact en termes de coût. Transactions aiche le nombre de transactions associées avec le risque La valeur Transactions provient des procédures exécutées, des revues générales et des tests dans Projets qui ont des preuves et des problèmes publiés associés à la preuve. Tendances de Problème affiche un résumé mensuel du total des problèmes, des nouveaux problèmes, et des problèmes résolus associés au risque. Vous pouvez cliquer sur le type de problème dans la légende du graphique pour afficher ou cacher des types de problèmes particuliers dans le graphique. Problème affiche chacun des problème identifiés associés au risque Vous pouvez cliquer sur la flèche
pour afficher les informations détaillées associées à chaque problème. Dans la vue étendue, vous pouvez cliquer sur Afficher dans Projets pour voir les détails du problème.Les Problème sont triés dans l’ordre alphabétique par gravité.