活动中心企业风险管理 (ERM) 报告（由穆迪提供支持）
ERM 报告（由穆迪提供支持）仪表盘提供直观、简化的解决方案，用于生成稳健的风险报告，该方案将 Diligent 的内部风险洞察与外部风险数据相结合，用于对标分析。它通过整合多重风险因素，让您获得全局风险视角，从而支持更明智的董事会层级决策。
您可以使用为无缝处理数据而构建的功能，自定义您的 ERM 报告（由穆迪提供支持）仪表盘。调整可视化效果、定制布局并添加具有洞察力的注解，以满足您的董事会或领导团队的需求。轻松将最终确定的仪表盘分享并发布到您的 Boards 站点，从而在 Diligent One 平台内实现安全、一致且专业的报告。
访问“活动中心”中的报告模板
先决条件
必须在“活动中心”部署和启用报告模板。如需帮助，请联系您的客户成功经理。
将仪表盘连接到 Boards 网站
有关将活动中心仪表盘连接到 Boards 站点的信息，请参阅 Diligent One：连接活动中心仪表盘与 Boards 网站 。
了解仪表盘结构
ERM 报告（由穆迪提供支持）仪表盘提供多项核心功能，旨在就信用风险、国家风险分析、供应商绩效及 ESG 预测评分等关键领域，提供重要洞察。仪表盘结构包含三个选项卡，您可以在选项卡中添加注解，并向董事会展示市场结果。它包括将您所在组织的表现与市场平均水平及同行进行比较的可视化图表和 KPI。选择下面的每个选项卡以了解更多信息。
此选项卡呈现来自 Diligent 内部风险管理器应用程序的信息，旨在提供对内部风险因素的深入洞察。
提供的可视化图表
这一部分提供以下可视化图表：
风险热图
此热图作为风险管理者的重要工具，用于识别和传达风险敞口的重大变化，并标示哪些风险超出了公司既定的风险偏好。利用此可视化工具，您可以识别组织内风险的相对严重程度，并编制有关组织整体风险状况的报告。
使用可视化图表热图采用颜色编码，直观地区分指定范围内的数值位置，从而便于识别超出组织风险承受能力的风险。可能性指风险发生的概率或几率，影响则描述风险一旦发生可能造成的后果或损害程度。这两个参数均按高、中、低三级进行评定。
企业风险趋势
利用此区域跟踪您所在组织随时间推移所面临的风险因素的模式与变化。
风险计划更新
利用此区域记录您的组织在特定时间段内实施的各类流程、操作与活动，旨在系统地识别、评估、管理、监控并报告全企业范围内的风险。
计划活动
编制一份关于预定行动与举措的报告，这些行动与举措计划在特定时间范围内执行，旨在缓解已识别的风险。
风险类别与风险负责人
利用此可视化图表，可根据风险的来源或领域对其进行高层级分类。风险被归入运营风险、合规风险、战略风险等广泛类别，以简化治理、优先级排序与报告流程。
风险负责人是指负责管理特定风险的个人。
使用可视化图表- 风险类别图表展示每个风险类别（即技术、战略、运营、财务及合规）对应的风险总数。
- 风险负责人图表展示每位负责管理相关风险的负责人所对应的风险总数。
风险发现与缓解计划
在此区域说明您的风险发现结果，以及为降低其发生可能性或潜在影响所采取的步骤或流程。
首要风险
此可视化图表可帮助您根据内部风险管理流程中的各项因素与参数，识别组织当前的首要风险。
使用可视化图表- 参考指与该风险关联的唯一标识符。
- 状态显示该风险在风险管理流程中的当前状态。
- 名称显示该风险的名称。
- 描述提供与该风险相关的补充信息。
- 所有者指被指派管理该风险的人员姓名。
- 固有风险按从低到高的等级标识固有风险的严重程度。
固有风险是指组织在实施任何控制措施或缓解策略之前已存在的风险量。它通过评估风险发生的可能性及发生后的潜在后果进行确定，一般将发生可能性与影响严重程度相乘得出。
- 残留风险按从低到高的等级标识残留风险的严重程度。
残留风险是指实施控制与缓解措施后仍存在的风险水平。它是将固有风险减去已采取风险应对措施的影响后得出。
此选项卡使用穆迪的专有数据，提供各类风险因素的综合视图，帮助您将组织的风险敞口与竞争对手及行业标准进行对标分析，从而为风险管理提供战略洞察。
提供的可视化图表
这一部分提供以下可视化图表：
信用舆情
此部分反映市场对您所在组织的信用状况与财务健康度的评价。该评分受新闻报道数量的显著影响，正面与负面的新闻事件均会对其产生影响。
使用可视化图表- 信用舆情（与同行对比）将您组织的信用舆情评分与同行进行比较。可视化图表包含以低、中、高三级颜色编码标识的舆情水平。
- 信用舆情历史走势图衡量同行公司随时间变化的信用舆情历史评分。可视化图表包含以低、中、高三级颜色编码标识的舆情水平。
违约概率隐含评级
此指标用于衡量一家公司在未来十二个月内无法履行其债务偿还义务的可能性。违约概率上升意味着该公司财务状况恶化，其贷款或债券发生违约的可能性增加。
使用可视化图表- 隐含评级（与同行对比）将您组织的隐含评级与同行进行比较。评级范围从 Aaa（最低违约风险）至 Caa/C（最高违约风险），每个等级内以数字 1 至 3 表示不同的风险水平。数字越低，代表风险越小。图表显示公司名称、其隐含评级以及评级发布日期。
- 按隐含评级划分的违约概率（与同行对比）将您的公司在指定时间范围（例如一年内）发生债务违约的可能性与同行进行比较。该指标用于评估信用风险，并以百分比表示。
供应商风险
评估您供应商的财务健康状况并跟踪其随时间的变化。评分越高，表明该供应商遇到绩效挑战的可能性越大。
该评分反映了供应商隐含评级的变化方向，该方向由穆迪的违约概率模型确定。
使用可视化图表供应商风险（与同行对比）此图表展示您所在组织的供应商风险严重程度与同行的比较情况。严重程度分为低、中、高三个等级。
网络安全风险
此部分重点展示来自 BitSight 等平台的历史网络安全风险评级，支持与行业标准进行对比。该评级是通过整合多种来源的信息来确定的，例如涉及系统泄露的安全事件、安全流程评估、员工在线行为分析以及公开可获取的报告。
使用可视化图表网络安全评级（与同行对比）将您所在组织的网络安全风险评级与同行进行比较。此图表对比不同公司的安全评级，支持与行业平均水平进行比对。图表包含参考线以标示行业平均水平，显示为橙色虚线。
多元化评分
在此部分中获取您组织与同行比较的多元化绩效评估，该评估以全球可比指标为依据。它从多个维度评估了多元化、公平与包容 (DEI) 表现。
使用可视化图表整体多元化评分展示从高级领导层、中层管理者到员工的全员 DEI 表现，包括公司为促进 DEI 所实施的政策与项目。
董事会多元化评分展示负责监督公司运营的治理机构（董事会）的多元化表现。
高管层多元化评分展示公司内部担任主要决策职位的高层领导团队的多元化表现。
ESG 评分
此部分为全球任何公司（包括中小企业）提供标准化、可比较的环境、社会及治理 (ESG) 风险评分估算。这些评分基于既定标准，采用可扩展的数据驱动方法生成，支持对整个投资组合进行全面风险评估。
使用可视化图表ESG 评分（与同行对比）将您所在组织的 ESG 评级与同行进行比较。此图表对比不同公司的 ESG 评级，并根据评分将其归类为薄弱、有限和稳健三个等级。
此选项卡提供针对具体国家/地区风险的详细分析。
提供的可视化图表
这一部分提供以下可视化图表：
国家/地区风险评分
此评分通过整合多样化的经济、社会、政治、人口及调查信息源，反映全球经济的相互依存性。它还纳入了经济预测以及对政策与制度风险的专家评估。
使用可视化图表使用此图表跟踪并解读在特定时间段内国家层面风险敞口的变化。趋势线展示风险水平如何变化，突出显示对各类因素敞口的增加或减少。图表包含参考线以标示中等评分水平，显示为橙色虚线。
宏观经济风险
此图表揭示了经济固有的周期性特征，以及货币与财政政策决策的有效性。
使用可视化图表使用此图表可视化特定时间段内的宏观经济风险水平。趋势线展示风险水平如何变化，突出显示对宏观经济因素敞口的增加或减少。图表包含参考线以标示中等评分水平，显示为橙色虚线。
政治风险
此图表反映政策的不确定性以及政治环境发生重大转变的可能性。
使用可视化图表使用此图表可视化特定时间段内的政治风险水平。趋势线展示风险水平如何变化，突出显示对政治因素敞口的增加或减少。图表包含参考线以标示中等评分水平，显示为橙色虚线。
金融风险
此图表显示因利率与汇率突然波动而可能导致资产与负债价值发生的变化。
使用可视化图表使用此图表可视化特定时间段内的金融风险水平。趋势线展示风险水平如何变化，突出显示对各类金融因素敞口的增加或减少。图表包含参考线以标示中等评分水平，显示为橙色虚线。
安全风险
此图表揭示因战争、恐怖主义、地缘政治动荡、自然灾害及气候变化而对人员与财产造成的潜在威胁。
使用可视化图表使用此图表可视化特定时间段内的安全风险水平。趋势线展示风险水平如何变化，突出显示对各类安全因素敞口的增加或减少。图表包含参考线以标示中等评分水平，显示为橙色虚线。
社会风险
此图表反映广泛的社会动荡或可能影响组织劳动力的个体威胁（如犯罪与疾病等）发生的可能性。
使用可视化图表使用此图表可视化特定时间段内的社会风险水平。趋势线展示风险水平如何变化，突出显示对各类社会因素敞口的增加或减少。图表包含参考线以标示中等评分水平，显示为橙色虚线。
